Het projectteam, waar de resource onderdeel van is, valt onder de Dienst IV, onder verantwoordelijkheid van de transitiemanager waaraan ook wordt gerapporteerd

De gebruikerservaring, de adoptie en de kwaliteit van de aangepaste processen maximaliseren door actief te interacteren met de eindgebruikers en de andere stakeholders met als doel om de strategische doelstellingen van de waardeketens werkstroom van het programma “IV in het hart van de politie” te ontwerpen en operationaliseren.

De Politie heeft programma “IV in het hart van de politie” gestart waarin drie veranderopgaven samenkomen: 1. in werking brengen waardeketens, 2. Professionaliseren Portfoliomanagement en 3. Versterken Architectuurfunctie.

De uitvraag “Voorbereiding en beproeven van de aanpak voor het inrichten van waardeketens” richt zich op de opgave inrichten IV waardeketens. Deze heeft tot doel: De executiekracht en impact van de IV-functie vergroten met het inrichten van Waardeketens, zodat er sneller en beter waarde geleverd kan worden aan de Operatie.

• Analyseren van het veranderingstraject, inclusief de impact op de organisatie en de medewerkers 
• Ontwikkelen van een veranderingstraject om de organisatie en de medewerkers klaar te maken voor de verandering
• Communiceren van de veranderingen naar de organisatie en medewerkers die geraakt worden door de verandering
• Ontwikkelen van nieuwe processen, procedures en systemen om de veranderingen te ondersteunen
• Ondersteuning van medewerkers bij de aanpassing aan de veranderingen, inclusief training en coaching
• Monitoren en evalueren van de veranderingen, inclusief het identificeren van successen en uitdagingen
• Communiceren en bijhouden van stakeholders, inclusief de directie, teams en externe partijen