Het projectteam, waar de Strategisch Adviseur onderdeel van is, valt onder de Dienst IV, onder verantwoordelijkheid van de transitiemanager waaraan ook wordt gerapporteerd. 

De Politie heeft programma “IV in het hart van de politie” gestart waarin drie veranderopgaven samenkomen: 1. in werking brengen IV waardeketens, 2. Professionaliseren Portfoliomanagement en 3. Versterken van de Architectuurfunctie.

Opdracht Leiden en coördineren: van complex veranderprogramma binnen de Politie IV-organisatie, om de strategische doelstellingen toegespitst op de ''way of working" binnen de IV waardeketens van het programma “IV in het hart van de politie” te ontwerpen en operationaliseren.

De uitvraag “Voorbereiding en beproeven van de aanpak voor het inrichten van waardeketens” richt zich op de opgave inrichten IV waardeketens. Deze heeft tot doel: De executiekracht en impact van de IV-functie vergroten met het inrichten van Waardeketens, zodat er sneller en beter waarde geleverd kan worden aan de Operatie.

• Op directieniveau definiëren en borgen van programma-doelstellingen, scope, tijdslijnen en budget.
• Uitvoeren van stakeholder management.
• Sturen en coördineren van het programma-team. Hoogste escalatieniveau voor het team.
• Inhoudelijk richting geven en aansturen van het projectteam.